Мотивация персонала предприятия и обучение,ч.4

Ответить
Аватара пользователя
MиЛaШкA 
Сообщения: 6
Зарегистрирован: Вт сен 22, 2015 12:57 pm

Мотивация персонала предприятия и обучение,ч.4

Сообщение MиЛaШкA  » Ср дек 02, 2015 2:00 pm

Если он не может что то контролировать, то его деятельность будет хаотична. Если деятельность будет хаотична, она будет приносить неприятности. Если что то человеку приносит неприятности, то он не хочет этим заниматься и будет пытаться от этого избавиться. Таким образом, он уходит с работы. А глава предприятия вечно жалуется на текучку кадров, что мол никто не задерживается.
И наоборот. Если человек занимается тем, что понимает, то он может это контролировать. Если он может это контролировать, то его деятельность будет четко и конкретно направлена на достижение результата, который будет достигнут. Если человек видит результаты своего труда и получает достойное вознаграждение, то вот вам и прямая мотивация. Могу сказать больше. Человеку нравится когда все четко работает. Ему нравится хороший контроль. Это тоже является мотивацией. И если этому не обучать, то вам наверное просто не нужен бизнес. Потому, что бизнеса не будет.
Конечно, находятся некоторые сотрудники, которые интуитивно это делают. И вы можете заметить, если посмотрите на вашу организацию, что весь ваш бизнес держится именно на них. Но таких людей очень мало. Самый правильный способ – это внедрить обучение персонала предприятия у вас на местах. Тогда таких людей у вас будет больше — весь ваш персонал предприятия.
Вот и получается, что обучение персонала предприятия и мотивация персонала предприятия как никогда зависят друг от друга!
Хотите иметь персонал предприятия, который реально производит, хочет работать, работает как одна команда? Тогда вам нужно наладить обучение.
Это касается любой

Ответить

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей